經多次與上海柴油機股份有限公司進行商務技術溝通交流，公司最終爭取到了4個新產品試制機會。為力保按時、按質、按量完成試制任務，公司高度重視，成立由技術、生產、檢驗組成的專項小組，任命副總經理張勇為組長，負責總協調；曾凡偉為副組長，負責技術質量問題決策。

產品研發與質量保障部迅速展開有力部署，產品設計組積極準備圖樣資料，工藝組設計工裝圖紙、編制工藝等工藝技術文件資料。由于產品型號多、時間緊、任務重，大家分工協作，主動放棄周末休息時間，加班加點，保證了產品工藝技術資料、刀具資料的提前完成，為后續生產加工爭取了更多的時間。

技術部部門領導在產品試制過程中帶隊深入車間生產一線指導加工，時刻了解產品加工質量與生產進度，做好各項協調工作，為順利完成產品交付提供技術保障。技術部彭新祥同志與活塞加工車間軍品線員工日夜奮戰在生產現場，不分工作日還是周末，以廠為家，充分發揮銀河主人公精神，以高度的責任感、使命感和攻堅精神，積極為本次產品試制工作做貢獻。

檢驗部也大力配合產品材料性能分析、加工工序檢驗、成品檢驗等，在技術、生產、檢驗等相關人員的共同努力下，歷時1個月零7天，4個型號上柴新產品順利完成。（徐建芳供稿）